為深入貫徹集團支點建設戰略部署，扎實推進“干部素質提升年”工作要求，持續提升領導干部履職能力與實戰本領，11月24日上午，集團組織開展“一把手”培訓班現場學習觀摩活動。集團黨委書記、董事長梅林強調，各級“一把手”作為集團發展的“關鍵少數”和中堅力量，必須深刻理解集團服務省市重大戰略和區域發展需求的核心使命，進一步增強圍繞主責主業、強化產融協同的責任感與使命感，全力助推武漢打造“五個中心”、全面建設現代化大武漢。

?

?

梅林要求，集團上下要進一步牢固樹立“牢記使命、建功支點，武漢所需、金控必達”核心發展理念，持續加強政治建設，著力營造更加濃厚的產融結合、協調發展的良好生態，切實將學習成果轉化為推動集團戰略轉型落地的強大動能，賦能集團高質量發展。

?

?

本次調研聚焦集團服務省市戰略和區域發展的重要基礎設施項目。在國家糧食現代物流(武漢)基地，參訓人員一行深入調研多個項目和關鍵節點：在國家糧食物流基地數字客廳，了解智能化、數字化賦能現代糧食物流的最新實踐;在武漢市糧食應急保障中心，學習糧食應急保障體系運行機制;在冷鏈物流產業園3號冷庫，考察現代化冷鏈倉儲設施運營;在金控華糧公司，調研糧食管理系統;在市政府江北儲備糧庫，了解地方糧食儲備核心設施及“數字漢糧”系統;在金控長貿鐵路物流園，考察鐵路專用線運營情況。

集團領導班子成員、總部各部門主要負責人、各一級子公司主要負責人參加了本次培訓調研活動。