為深入貫徹落實市委市政府關于轉型發展的決策部署以及全面落實專題警示教育工作要求，11月19日-22日，集團黨委書記、董事長，兼華源證券黨委書記、董事長梅林帶領華源證券領導班子先后赴深圳、廣州、成都及廈門四地調研華源證券深圳分公司，廣州分公司，四川第一、第二分公司，廈門分公司，福州分公司。期間，梅林深入業務一線講廉政黨課，全面聽取分支機構經營工作，要求全力圍繞創新、改革、轉型，進一步明晰戰略發展方向，強調要堅定信心、凝神聚力，為推動華源證券邁上更高臺階當先鋒、打頭陣。

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華源證券領導班子認為，分支機構是華源證券最活躍，最基礎、最扎實的經營發展單元，分支機構的轉型突圍、改革創新關乎華源證券高質量發展。即將過去的一年，華源證券在經營指標、內部治理、業務布局、人員結構、外部形象等方面發生了深刻變化，分支機構作為經營前哨和發展末端，最顯著、最深刻、最全面反映了華源證券的發展態勢，員工整體呈現出積極向上、拼勁十足的精神狀態。

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華源證券領導班子要求從五個方面更好推動華源證券實現轉型，加快高質量發展。一是錨定目標、堅定信心。勇于展望未來、敢于奮斗打拼，統一思想、凝聚共識，搶抓市場和轉型機遇，搶抓更大機會，力爭更大作為。二是強化協同、共同繁榮。充分利用集團平臺資源，強化綜合服務、兵團作戰，推動優勢互補、實現共同繁榮，共同團結奮進、邁向更高目標。三是全面融合、發揮效應。加快推動基金、證券財富團隊深度融合，盡快形成證券大財富團隊發展格局，充分發揮1+1>2效應，全面實現化學融合。四是統籌資源、優化機制。華源證券總部進一步加大對分支機構人財物等方面支持，優化經營機制、創新業務模式、解除發展禁錮，對標頭部，努力把華源證券打造成中上游券商。五是立正三觀、守住底線。保持充滿熱情與活力的工作狀態，牢記國有金融企業的職業操守和紀律紅線，守住底線，清晰邊界，穩健前行。

調研期間，還聽取了華源證券研究所工作匯報、實地查看華南信息技術中心。

華源證券領導鄧暉、黃偉、王小練等參加調研。