(長江日報：11月11日報道)

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10月20日10時許，暖陽照在長江陽邏段的武漢金融控股集團港口公司碼頭，李偉明師傅坐在30余米高的門座式起重機的操作室內(nèi)，看著地面上排得密密麻麻的桿子，小心地控制著手中的操作桿，手邊的電臺傳來互保隊友陳勇軍的指令：“向左10厘米!準備穿桿!”

平時作業(yè)時，這根28米長的鋼絲繩上懸掛滿載13噸貨物的抓斗，現(xiàn)在卻掛著一個15斤(0.0075噸)的鐵桶，徐徐的江風(fēng)吹得鐵桶左右搖擺，李師傅將桶穩(wěn)住，沉著地穿過了1.5米寬的路障桿，停在指定點位。

松開操作桿，李師傅的手心直冒汗，訓(xùn)練中桿子倒了、定點不成功，就意味著日常作業(yè)中可能會發(fā)生安全事故。

這是武漢金控港口公司安全生產(chǎn)“五個標準化”的達標訓(xùn)練。

從2013年起，武漢金融控股集團持續(xù)開展標準化達標創(chuàng)建，截至目前已有2家省級安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)和7家市級安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)。

給抓斗裝“眼睛”確保貨運安全

10月21日10時30分，一艘裝載著1200噸豆粕的貨船平穩(wěn)停靠在金控港口1號泊位，港區(qū)外近10臺貨車接到指令，排隊等待進場。

在調(diào)度員王俊杰的指令下，司機熊師傅的廂式貨車駛?cè)胱鳂I(yè)平臺，停在卸貨區(qū)，此時門機作業(yè)范圍內(nèi)已空無一人。

“1號門機作業(yè)!”半空中，操作員啟動門機，鋼鐵巨臂帶著抓斗在空中劃道弧線，緩緩落入船艙，第一斗11.5噸豆粕抓起，除塵過濾后卸入車箱，第二斗11.8噸卸完，抓斗沒有繼續(xù)裝載，停在車廂的正上方。

抓斗上的可視系統(tǒng)預(yù)警：車廂還有1/5的空余空間。第三次操作，操作員抓了半斗豆粕倒進車廂，車裝滿了，周圍看不到拋撒出來的豆粕。

不到10分鐘，熊師傅駕車離開平臺，出大門前他要先過秤，車輛核載30噸，實載29.87噸。自開港以來，從金控港口載貨出門的貨車未出現(xiàn)過一起超載違法。

武漢金控港口自2019年9月開港以來，主動融入國內(nèi)大循環(huán)、服務(wù)國內(nèi)國際雙循環(huán)，已運營碼頭岸線長275米，擁有2個5000噸級糧食專用泊位，年吞吐能力305萬噸，是武漢金融控股集團主導(dǎo)建設(shè)的“長江國際航運金融港”項目重要組成部分。

今年金控港口公司正式啟動安全生產(chǎn)標準化三級達標創(chuàng)建，并制定了生產(chǎn)作業(yè)標準、設(shè)備設(shè)施建設(shè)標準、安全生產(chǎn)管理標準、人才隊伍建設(shè)標準、內(nèi)控管理建設(shè)標準等五大標準化體系。

大數(shù)據(jù)融合平臺把控金融租賃安全

2020年初，省內(nèi)一家大型制造業(yè)企業(yè)向武漢金融控股集團下屬的湖北金融租賃公司申報了一個1.8億元的售后回租項目。業(yè)務(wù)部門受理后，風(fēng)險合規(guī)部對企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、債務(wù)壓力、經(jīng)營屬性和安全生產(chǎn)管理等進行了全方面調(diào)查。

大數(shù)據(jù)融合平臺預(yù)警：承租方有無法按期償還的風(fēng)險。今年上半年，該項目終止推進。

武漢金融控股集團相關(guān)負責(zé)人介紹，作為全國唯一“年度最佳服務(wù)實體經(jīng)濟租賃公司”，湖北金融租賃公司最大的安全課題，來自于金融風(fēng)險防范以及安全生產(chǎn)風(fēng)險。

為了把牢風(fēng)險防控關(guān)，湖北金租公司建立了營銷盡職調(diào)查、項目立項會、項目評審會、董事會風(fēng)險管理委員會、租賃項目專項審計五級風(fēng)險防控機制。該公司的租賃業(yè)務(wù)系統(tǒng)在全國率先實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)控”升級，支持大數(shù)據(jù)融合，與風(fēng)報系統(tǒng)、二代征信系統(tǒng)等第三方數(shù)據(jù)系統(tǒng)對接。安全管理工作的落實到位為企業(yè)發(fā)展提供了堅實的保障。

深化短板弱項清單管理責(zé)任制

今年以來，武漢金融控股集團樹牢全面風(fēng)險管理理念，深化短板弱項清單管理責(zé)任制，不斷提高安全基礎(chǔ)保障能力，全力筑牢安全防線。

圍繞著安全事故易發(fā)點，找短板、抓弱項，突出系統(tǒng)所屬港口碼頭、鐵路線、施工工地、物流場站、押運基地及自用辦公場所等重點行業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對照風(fēng)險隱患清單，組織開展各類專項排查整治活動，實施差別化、有針對性的防控方式。

今年，武漢金融控股集團系統(tǒng)堅持“穩(wěn)中提質(zhì)、變中求機”，持之以恒提升安全管理質(zhì)量。融威押運公司啟動安標化二級企業(yè)復(fù)審;國通信托公司已核準為安標化三級達標企業(yè)，建投公司及其所屬鐵路公司已分別通過安標化三級企業(yè)復(fù)審，武漢金控港口啟動了安標化三級企業(yè)達標創(chuàng)建。

圍繞打造“一流綜合金融服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標，武漢金融控股集團將安全生產(chǎn)管理納入全面風(fēng)險管理范圍，計劃用三到五年的時間，培育1～2個省級安全文化示范企業(yè)和3～5個市級安全文化示范企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理體系、能力“兩大提升”。

融威押運公司、四方物流公司已分別獲得“湖北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”和“武漢安全文化建設(shè)示范企業(yè)”榮譽稱號。