(金融時報3月4日報道)

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，武漢金控集團全面推行“四級網(wǎng)格化居家隔離工作法”，維持正常運營，開辟綠色通道，確保金融服務(wù)實體經(jīng)濟“不掉線”，集團旗下湖北金租、國通信托、武漢信用等20余金融、類金融機構(gòu)及時開辟金融綠色通道，在疫情期間提供金融服務(wù)超30億元，有效助力實體經(jīng)濟穩(wěn)定。

旗下湖北金租公司采取批量化審批，幫助醫(yī)藥批發(fā)、醫(yī)院等客戶解決資金問題，疫情期間，累計線上受理業(yè)務(wù)30億元。創(chuàng)新采用業(yè)務(wù)部門報送、部門審核和中介機構(gòu)評估“三方同步，線上切入”方式，開展項目立項17戶、網(wǎng)絡(luò)盡調(diào)20余次，完成放款15億元。其中為青島某公司授信額度5億元，將支持該公司完成醫(yī)藥儲備倉庫建設(shè)和新上口罩生產(chǎn)線。該項目2020年達產(chǎn)后，月生產(chǎn)口罩600萬只，可滿足青島市區(qū)域內(nèi)50%口罩需求。

旗下國通信托公司加強項目到期前的資金歸集監(jiān)測，主動評估借款人受疫情影響程度和時間長度，及時制定預(yù)案預(yù)案。疫情期間，國通信托展期項目11個，涉及金額5.4億，幫助受災(zāi)的實體經(jīng)濟企業(yè)緩解資金壓力。面對投資者，國通信托制定了一事一策的應(yīng)對方案，一手加強與委托人的溝通，實事求是陳述疫情影響，積極做好安撫工作爭得理解;一手加強資金籌措，做好極端情況下的產(chǎn)品兌付準(zhǔn)備，疫情發(fā)生一個月以來，國通信托募集社會資金20.76億元，到期產(chǎn)品兌付工作有序開展。

旗下武漢信用公司在風(fēng)險可控的前提下，簡化業(yè)務(wù)流程，采用遠程盡調(diào)、視頻評審、平行作業(yè)的工作模式，從穩(wěn)、從快、從急推進項目審批。和遠氣體是醫(yī)用氧氣重要供應(yīng)商之一，因大批量制備醫(yī)療氧氣，急需生產(chǎn)營運資金。為支持抗擊疫情，武漢信用公司支持和遠氣體融資2億元，協(xié)調(diào)旗下武漢融資租賃有限公司以最快速度提供資金不低于500萬元。為西安藍溪放款1億元，鑒于雙方良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，經(jīng)武漢信用公司溝通協(xié)調(diào)，西安藍溪通過武漢信用向武漢協(xié)和醫(yī)院捐贈了一臺價值50萬的負壓救護車及相關(guān)防疫物資。為醫(yī)藥流通企業(yè)九州通控股股東楚昌投資集團發(fā)行5億元“疫情防控債”提供增信服務(wù)，保障其生產(chǎn)流動資金正常。

據(jù)介紹，武漢金控集團直接捐款3100萬元，向方艙醫(yī)院捐贈價值116萬元的醫(yī)療防護物資，口罩50萬只，防護服1500套。集團員工自發(fā)組織捐款捐物，每個人都在為防疫工作而努力。