融威押運(yùn)駕駛員正在舉行技能比武

11月21日，武漢金融控股集團(tuán)所屬15家企業(yè)和后勤管理中心向集團(tuán)公司安委會辦公室提交了今年第三季度的安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患清單。集團(tuán)安委會負(fù)責(zé)人稱，分層建立風(fēng)險隱患清單，是該集團(tuán)今年推出的安全生產(chǎn)管理新規(guī)，旨在完善隱患治理督辦制度，落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任。

隱患清單緊抓安全“短板”

武漢金控集團(tuán)旗下共有全資、控股企業(yè)73家，包括金融和實(shí)業(yè)兩大板塊，2018年，位列中國企業(yè)500強(qiáng)第363位。如此龐大的企業(yè)，安全生產(chǎn)責(zé)任制如何落實(shí)?

他們主動在安全管理制度和方式上進(jìn)行創(chuàng)新，推動構(gòu)建“全面覆蓋、全程管理、全員參與”的“三全”網(wǎng)格化安全管理體系，增強(qiáng)安全風(fēng)險管理前瞻性和主動性。

2019年，該集團(tuán)推出風(fēng)險隱患清單制度：所屬各單位針對集團(tuán)系統(tǒng)所屬碼頭、鐵路線、施工工地、物流場站、押運(yùn)基地及自用辦公場所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞安全事故易發(fā)點(diǎn)，以找短板、抓弱項(xiàng)為核心，分層建立風(fēng)險隱患清單。

各單位逐項(xiàng)排查安全隱患，完善隱患治理督辦制度，落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任，做到治理責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案等“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)”管理。

各單位排查出的隱患，以清單形式上報集團(tuán)公司。集團(tuán)公司隨機(jī)督查各單位隱患排查治理情況，對所屬企業(yè)整改落實(shí)不到位、不及時的，給予通報批評;對造成惡劣影響的，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

集團(tuán)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人說，風(fēng)險隱患清單制度建立以后，可對所屬企業(yè)風(fēng)險隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早防范、早處置。

參與軍運(yùn)會安保工作

“距離3公分!”22日上午，集團(tuán)所屬武漢融威押運(yùn)公司近千名駕駛員正舉行技能比武：時速30公里條件下，一腳剎車，車輛前緣與目標(biāo)線誤差越小，成績越好。

除了做好“金融衛(wèi)士”的本職工作，受軍運(yùn)會執(zhí)委會的委派，融威押運(yùn)還承擔(dān)了軍運(yùn)會的安保工作。

6月25日，融威特衛(wèi)犬業(yè)公司進(jìn)駐武漢體育中心，參與軍運(yùn)會館內(nèi)安保值守工作。

7月份，集團(tuán)所屬武漢融威押運(yùn)保安服務(wù)公司300多人承擔(dān)了軍運(yùn)會主會場——武漢體育中心“一場兩館”的安保任務(wù)和獎牌、比賽槍彈的押運(yùn)任務(wù)。

軍運(yùn)會期間，公司軍運(yùn)團(tuán)隊累計出勤1.03萬人次，安檢場館出入人員11萬人次，車輛5000多臺次。

10月13日至15日，融威押運(yùn)出動車輛9臺次，共計安全運(yùn)送獎牌2745塊，獎杯50個。共抽調(diào)21臺車、84人，將65個參會代表隊、89個航班的比賽槍彈，從機(jī)場安全押送到比賽場地。

公司安保人員處處當(dāng)排頭、爭先鋒，涌現(xiàn)了許多愛崗敬業(yè)的先進(jìn)人物和感人事跡。7、8月份的武漢，驕陽似火，路上行人汗流浹背，300多位保安仍全副武裝，堅守崗位。

10月16日，中央電視臺《體育世界》對集團(tuán)全方位、多層次的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了全面報道，彰顯了武漢國企“迎大慶、護(hù)軍運(yùn)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，展示了安保人員“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的良好精神風(fēng)貌。

自2005年成立以來，武漢金控集團(tuán)堅持安全管理“提質(zhì)競進(jìn)、固本攻堅”，實(shí)現(xiàn)連續(xù)14年無安全生產(chǎn)事故，連續(xù)兩年獲武漢市“安全生產(chǎn)紅旗單位”稱號。