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激活金融活水振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)區(qū)域性金融中心建設(shè)，引領(lǐng)“武漢號(hào)”金融航母加速起航。

2015年8月8日武漢金融控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱武漢金控)更名掛牌以來，創(chuàng)新金融合作和服務(wù)模式，不斷向一流綜合金融服務(wù)商挺進(jìn)，成績(jī)亮眼奪目。

3年來，金融牌照從3家增加至10家;營(yíng)業(yè)收入從134億增至430.7億;利潤(rùn)總額從14.4億增至18.3億;資產(chǎn)總額從517.5億增至932.3億。今年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入192億、資產(chǎn)總額1059億、凈資產(chǎn)321億，均創(chuàng)歷史新高。武漢金控完成從單一到多元，從規(guī)模到質(zhì)量的華麗轉(zhuǎn)型，駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展快車道。

黨建鑄魂 打造“紅色金控”

黨建工作是經(jīng)濟(jì)工作的靈魂，國有金融企業(yè)的黨建工作只能加強(qiáng)，不能削弱。

武漢金控黨委堅(jiān)持把打造“紅色金控”作為黨建的基本理念和價(jià)值追求，形成“紅色領(lǐng)航先鋒、紅色在線網(wǎng)絡(luò)、紅色發(fā)展要求、紅色思想陣地、紅色金融生態(tài)、紅色金融隊(duì)伍、紅色金融擔(dān)當(dāng)、紅色金融文化”等八大“紅色因子”，夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。

他們通過把黨建要求寫入章程、修改黨委議事規(guī)則、制定“三重一大”實(shí)施細(xì)則和黨委參與重大事項(xiàng)決策35項(xiàng)清單，把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入了公司治理結(jié)構(gòu)之中，先后確立了8個(gè)“黨建+”，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合，著力把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，讓黨建成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

行穩(wěn)致遠(yuǎn) 筑牢風(fēng)控防線

金融工作如何行穩(wěn)致遠(yuǎn)?防控和化解金融風(fēng)險(xiǎn)將是今后工作的重點(diǎn)，金融監(jiān)管也將成為常態(tài)。

有所為有所不為一直是武漢金控的行業(yè)堅(jiān)守。他們充分融合監(jiān)管要求與管理*作實(shí)踐，按照匹配性、全覆蓋、獨(dú)立性、有效性等原則，注重速度與質(zhì)量、效益與風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新與合規(guī)、總量與結(jié)構(gòu)、集權(quán)與分權(quán)、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)等“六大關(guān)系”，列出112項(xiàng)的制度清單，規(guī)范業(yè)務(wù)*作流程，并創(chuàng)新性的制定了《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》，壓實(shí)“四道防線”的防控職能，風(fēng)險(xiǎn)防范由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)。

2017年，該集團(tuán)審時(shí)度勢(shì)，新設(shè)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，主動(dòng)前移風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口，增強(qiáng)全資產(chǎn)管理能力，做到風(fēng)險(xiǎn)管理前移和穿透，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求新、穩(wěn)中求好。

守真務(wù)本 服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

現(xiàn)代金融的本源是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，與市場(chǎng)共成長(zhǎng)，構(gòu)建產(chǎn)融結(jié)合平臺(tái)和協(xié)同服務(wù)格局。

國務(wù)院《關(guān)于完善國有金融資本管理的指導(dǎo)意見》指出，要引導(dǎo)國有金融機(jī)構(gòu)把握好發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，提高穩(wěn)健發(fā)展能力、服務(wù)能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2017年1月1日，總投資240億美元的“國家存儲(chǔ)器基地”項(xiàng)目在武漢東湖高新區(qū)正式開工。該項(xiàng)目為武漢金控旗下湖北集成電路基金重點(diǎn)投資項(xiàng)目，已完成首期近100億元的資金募集，有力加快了項(xiàng)目研發(fā)與建設(shè)。今年再次通過市場(chǎng)化運(yùn)作方式，完成存儲(chǔ)器項(xiàng)目14億元融資。

武漢金控黨委提出，2018年要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供不低于1000億元融資及擔(dān)保資金支持。上半年，湖北金租公司、國通信托、武漢信用3家機(jī)構(gòu)就為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供663.9億元融資及擔(dān)保資金支持，完成全年承諾規(guī)模的66.4%。

不忘初心 踐行國企責(zé)任

助力精準(zhǔn)扶貧，國企責(zé)無旁貸。2015年起，該集團(tuán)與武漢市紀(jì)委聯(lián)合對(duì)口黃陂區(qū)鳳凰寨村扶貧工作。三年來，直接投入資金近600萬元，協(xié)調(diào)、帶動(dòng)各類幫扶資金約3300萬元，幫助村民建設(shè)分布式光伏發(fā)電站，投資擴(kuò)建農(nóng)莊、稻田養(yǎng)蝦、太空蓮種植等項(xiàng)目。2017年實(shí)現(xiàn)了貧困戶全部脫貧、貧困村摘帽出列。

近年來，武漢金控集團(tuán)還累計(jì)向紅十字會(huì)、希望工程等捐贈(zèng)650余萬元。聯(lián)合市委宣傳部、市文化局開辦“名家論壇”，累計(jì)接待聽眾超30萬人次，并連續(xù)多年贊助武漢國際渡江節(jié)，為長(zhǎng)江救援志愿隊(duì)捐贈(zèng)了價(jià)值21萬元救援物資，多次被武漢市委、市政府及有關(guān)部門授予博愛單位。

武漢金控在服務(wù)區(qū)域發(fā)展中，自身實(shí)力也不斷壯大。目前，已經(jīng)擁有銀行、金融租賃、信托、保險(xiǎn)、公募基金、期貨等20余個(gè)金融、類金融業(yè)態(tài)，金融資產(chǎn)占比78.2%，“全牌照”格局初步形成，是中部地區(qū)牌照最為齊全的國有金融企業(yè)。(湖北日?qǐng)?bào)通訊員 鄭獻(xiàn)偉 易衛(wèi)民)